“我們需要建立一個(gè)新的面向消費(fèi)者的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，杭州宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯瑸榭蛻魟?chuàng)作出準(zhǔn)確的、極具商業(yè)價(jià)值的形象設(shè)計(jì)，過(guò)去，我們總是不停地說(shuō)服消費(fèi)者，杭州展廳設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮展廳的空間大小、主題以及室內(nèi)照明等因素，現(xiàn)在我們需要傾聽(tīng)，并進(jìn)一步傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求。\\\"

互聯(lián)網(wǎng)的普及和新媒體的興起使人們獲取和接收信息的方式發(fā)生了革命性的變化。消費(fèi)者不再只是拿著報(bào)紙、雜志或坐在電視機(jī)前，你精心設(shè)計(jì)的廣告會(huì)做出購(gòu)買(mǎi)決定，而位置好、店面裝飾精美、促銷(xiāo)技巧高超的銷(xiāo)售代表，往往“收效甚微”所有這些都不會(huì)改變消費(fèi)者越來(lái)越不愿意走進(jìn)商店購(gòu)物的事實(shí)。

營(yíng)銷(xiāo)傳播五步法：

第一步，尋找到客戶，利用發(fā)信息、人口分布數(shù)據(jù)，了解消費(fèi)者年齡、收入等，之后整合在一起，分析消費(fèi)者潛力。

第二步，把財(cái)務(wù)信息資源也考慮進(jìn)去，對(duì)客戶的價(jià)值可以進(jìn)行合理分配。了解對(duì)哪部分企業(yè)客戶群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資是最有效的。

第三步，制定激勵(lì)信息和措施。客戶會(huì)在我們的網(wǎng)站上，與其他消費(fèi)者進(jìn)行交流等等，在微博上交流，這是一個(gè)非常重要的新市場(chǎng)。

第四步，要有一個(gè)管理衡量方法，知道投資什么時(shí)候能收回成本。

第五步，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果分配預(yù)算。

這說(shuō)明，初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該注重利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)脫穎而出，而不是試圖隨波逐流。以下是初創(chuàng)企業(yè)擊敗大品牌并取得成功的三種方式:

1. 從一開(kāi)始就做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本預(yù)算。

初創(chuàng)企業(yè)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是把所有的初始資本都投入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中。不幸的是，這將導(dǎo)致沒(méi)有錢(qián)剩下來(lái)證明該模式通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。即使擁有強(qiáng)大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，缺乏營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是死刑。

如果可能，在生產(chǎn)產(chǎn)品之前，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，以確保有適當(dāng)?shù)馁Y源來(lái)吸引客戶。如果一開(kāi)始不能成功分配營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，就不會(huì)有目的地花錢(qián)。

2. 制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。

好的營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是創(chuàng)意廣告或最新的社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)。你需要決定一個(gè)特定的企業(yè)需要多少資本，而不是先進(jìn)的想法。

全面發(fā)展調(diào)研你的客戶群體以及企業(yè)吸引新客戶的總體設(shè)計(jì)成本，認(rèn)清自己獲得用戶群的合適的媒體信息資源。這將會(huì)產(chǎn)生影響一個(gè)可預(yù)測(cè)的

3. 選擇創(chuàng)新的地點(diǎn)。

如果你曾經(jīng)注意到一些平庸的廣告，那是因?yàn)樗鼈冏嘈Я恕Ｒ粋€(gè)有創(chuàng)意的想法一開(kāi)始是很吸引人的，但是你也應(yīng)該找出最好的營(yíng)銷(xiāo)和地點(diǎn)。正確的地方和錯(cuò)誤的想法總是比錯(cuò)誤的地方和創(chuàng)造性的想法要好。創(chuàng)新應(yīng)該是在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做廣告的動(dòng)力。